Coaching Empresarial

coaching empresarial

Los procesos de Coaching ejecutivo y empresarial son un método eficaz para descubrir y potenciar todas las personas de una organización. Su implementación genera la mejora continua del desarrollo profesional, la orientación a resultados y la fidelización de los equipos. El resultado es la definición de un modelo de éxito estratégico para cada posición y para la organización en su conjunto.
A Proment Consulting provocamos en las organizaciones un cambio positivo en su motivación que impulsa a las empresas a afrontar sus retos para conseguir los objetivos previstos. Nuestra experiencia como coach -directivos y en la implantación de modelos de dirección por confianza, permite desarrollar procesos eficaces en menos tiempo, ganando en eficiencia y optimizando la inversión .
Alineamos cada proceso con la misión, visión y los objetivos de futuro de la empresa. Consiguiendo el máximo grado de compromiso de sus líderes, favoreciendo el cambio organizativo orientándolo hacia una cultura de mejora continua, la orientación a resultados, el trabajo en equipo y la participación efectiva y compromiso de todos sus integrantes .
La formación de una cultura empresarial es el principio de un mejor lugar para trabajar. Hay que pensar en los valores y la cultura como el camino para llegar al objetivo, el talento y las capacidades serán el combustible para correr.

  •  Selección de personas
  • Orientación a resultados
  • Desarrollo personal
  • Capacitación
  • Gestión del desempeño
  • Planes de sucesión
  • Orientación a cliente
  • Gestión y motivación de equipos
  • Comunicación eficiente

La técnica del Ganar - Ganar

Consiste en plantear como objetivo que ambas partes salgan beneficiadas, es decir, que el empleado gane y el empresario; que el cliente gane y el empresario. Si estamos atentos, realizamos feedbacks positivos, escuchamos los integrantes de nuestro equipo, los felicitamos cuando hayan hecho bien su trabajo, descubrimos su potencial, corregimos sus áreas de mejora, generamos un clima de confianza a la vez que represente un reto motivador para las personas ... los resultados no se harán esperar .

Habremos creado un clima agradable donde desarrollarse profesionalmente, tendremos mantenido y/o aumentado la autoestima del departamento, habremos fidelizado a las personas de nuestro equipo, de nuestra empresa; habremos conseguido los mejores prescriptores. Nuestros empleados comunicarán con entusiasmo los valores empresariales- corporativos a todos los que la rodean y estos a su vez, lo harán también.

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